Большлй опыт руководящей работы, организатора и управленца. Умение работать с людьми, в команде. Экономическое знания,юридические навыки, знание законодательства РФ. Успешный переговорщик. Умение работать в современных условиях.
Профессиональные навыки
Большой опыт руководящей работы, организатора и управленца. Умение работать с людьми, в команде. Экономические знания, юридические навыки, знание законодательства РФ (от ГК до УК). Успешный переговорщик. Умение работать в современных условиях (договариваться, находить компромиссы, добиваться результата, изыскивать возможности и пути прогресса). Большой успешный опыт в области администрирования коммерческой деятельности по управлению недвижимостью, представления интересов собственников недвижимого имущества в гос.и местных органах власти и управления других организациях и учреждениях и перед третьими лицами.
Многолетний опыт оптовых поставок без посредников (канцелярские товары и др.) на прямую из Китая в ОАО «Союзпечать» Волгоградской области» (более 250 киосков)
Продукция авиационной, аэрокосмической, вертолетной промышленности (продвижение, оптовая торговля)
Промышленное оборудование, техника, станки и комплектующие Оборудование и станки для металлургии и металлообработки (производство)
Период работы:
Июль 1989 - январь 1992
Должность:
Опер-уполномоченный ОБЭП
Тип работы:
Полная занятость
График работы:
Полный рабочий день
Работодатель:
УВД Волгоградской области
Город:
Волгоград
Период работы:
Август 2008 - январь 2012
Должность:
Генеральный директор
Тип работы:
Полная занятость
График работы:
Полный рабочий день
Работодатель:
ОАО "НВС-холдинг"
Город:
Волгоград
Описание деятельности компании:
Взаимодействие с Агенством по ипотечному кредитованию,в качестве сервисного агента. Ежедневная работа с банками, страховыми компаниями, а также с Администрацией г.Волгограда , в лице мэра и его заместителей, управление недвижимостью, находящейся в собственности Общества, работа по аренде и купли-продажи недвижимости.
Должностные обязанности и достижения:
Организация и административное управление коллективом. Управление недвижимостью, находящейся в в собственности общества. Взаимодействие с АИЖК в качестве сервисного агента. Сотрудничество с банками, страховыми и оценочными компаниями. Проведение аттестации, постановка целей для команды и отдельных работников, их оценка. Отбор персонала. Распределение работы команды. Планирование мероприятий и внедрение методов работы, обеспечивающих достижение целей. Выявление и улаживание межличностных конфликтов.